在店铺开设之前，商家需要对自身的发展有所规划，然后开始开店创业的第一步：选址。店铺的地理位置对于门店运营有很大的影响，需要考虑对店铺的收益和形象影响，还需要关注周边的客流量和政策规划等。显然，这些都需要老板亲自去考察和发现，那么，店铺的地址应该怎样去选择呢?

　　一、明确开店目的

　　选址最终是为了店铺的盈利，所以选址在打基础的时候，就要先弄清楚市场定位、价格区间、受众人群、销售渠道等不易轻易变动的因素。

　　店铺形象是温馨还是简约、大气;周围同产业的有什么优势和缺陷，这些都清楚了，才方便根据已有的条件作出差异化经营。

　　二、租金与利益

　　租金与盈利是成正比的，地理位置越好、租金越高、盈利越多，很多商在考虑租金的时候会觉得太贵了不值得。

　　换个角度想想，租金越高，带来的收入更高，未来租金的收入的占比会逐步降低;而租金相对便宜的地址营收差，未来收入的占比会长期居高。

　　三、“邻居”很重要

　　物以群分，相邻的商也对品形象有一定的影响。服装店开在火锅店旁边，档次会大打折扣，可是如果开在珠宝店附近，档次就会相应地提高。

　　两个商品实力相当的店铺在一起，可以通过相互衬托达到生意借力的宣传效应，很多时候，消费者会根据“邻居”的档次判断店铺的价值。

　　四、“可见可达”原则

　　这里说的可见是指不用通过路标就能直观地看见，logo显眼、门面有特色，自然会在众多商中迅速吸引消费者的目光。

　　可达的重点在于没有折返路线和阻碍，如果路线过于复杂，消费者在寻找的途中遇到同类型的店，就失去了核心竞争力。

　　五、客流量的调查

　　对没开过店的创业者来说，前期一定要做充足的调研。通过客流量来对以后的生产经营有一个心理预期，客流量就是进店的人数。

　　最简单的方法就是数人数，总结不同的天气、工作日和节假日、下班等时间节点的客流量，以此判断生意的黄金时段。

　　对比同行业的不同门店时，千万不要跨时间数，一定要在同一个时间去数，这样调查的结果才足够客观。

　　六、预估销售额

　　一什么要预估同行的销售额?这个数据可以指导定价。根据利润和成本的分析合理定价，选址的意义才更稳固。假如说服装店的平均单价是200元，一天卖了100件，那么这店的日销售额就在2万元左右。

　　用日销售额减去成本，商就可以判断开店大概几年回本、几年盈利。

　　店铺的产品和服务是可以根据经验状况进行整改的，但是店铺却只能长久的在这里，如果没有选对位置，除了从头开始，就别无选择。所以，对于想要开店的人来说，前期准备必须有足够的数据支撑，充分的调研才能对位置有更充分的认识，希望商家都能够拥有正确且心仪的店铺位置。