虽然加盟店管理松散，难以集中化管理，但是连锁企业为了拓展自己的经营范围，又不得不选择加盟的方式，这时选择一个好用的加盟店管理系统就起到了非常关键的作用。

　　加盟店管理系统如何实现?

　　1、 连锁加盟经营好旗舰店∶

　　做出有说服力的旗舰店是连锁成功的基本条件，没有旗舰店的成功与市场美誉，就无法长期说服加盟者，先开设自己的直营店，在经营活动中认真研讨、

　　2、 连锁加盟锻造自己的核心竞争力∶

　　核心竞争力是向顾客提供有价值的、稀有的、难以模仿的、难以替代的能力。在形成核心能力的过程中，不断分析与了解消费者，了解竞争对手，不断通过改善产品与服务，与价格体系相配套，提供高性价比的、有核心竞争力的产品和服务。

　　3、连锁加盟 同质化中仍可寻求差异化竞争优势∶在产品日益同质化的今天，依靠服务，品牌及规模等手段获得竞争优势，挖掘出企业的核心竞争力。

　　4、连锁加盟 形成标准化∶标准化是企业多年实战经验的结晶，企业成功的法宝与支柱，不断的成功加强了企业从业者对标准化的尊重与崇拜。在这样的企业中，绝对不会发生上有政策，下有对策的现象。

　　5、连锁加盟 要有对自己产品有自信力∶连锁店的成功能力给连锁与加盟带来信心，但只有信心是不够的，应该在内心深处相信自己的产品。

　　总之，实现加盟店管理系统集中管理，必须努力打造核心竞争力，并在核心竞争力支持下，以规范、法治的方式建立自己的互利共赢的连锁体系，使连锁总部、加盟商、公司员工都获得美好的前途与经济利益。