新零售解决了不带饭用户的恐惧的两个“麻烦”点,还能转化一些不带饭的用户也转变为日常带饭的习惯。其实怕麻烦也就是懒字当头,给这种类型的用户呈现出一种“做饭简单、性价比高、健康”的信息,促使用户自己做饭。
扩展一点想法,甚至可以再细化,新零售主打日常带饭群体,甚至可以联系一些饭盒厂家,推出自营饭盒,做的菜刚好可以呈现在饭盒内。以及由于适配了饭盒,内容也可以围绕着饭盒刚好一人份的量来进行搭配日常快手营养餐,这样的用户粘性会因为食材对饭盒的适配而提高。甚至可以倒逼供应链或平台的采购-分拣环节,进行一人份食材的搭配。
现在卖什么都可以卖出一种生活方式。运营内容上可以主动输出做饭简单、性价比高、健康、以及食用场景的生活方式。
除了推出带平台品牌的饭盒之外,还有可以推出配套的餐具,以及餐垫。工作日的便当也能吃出一种仪式感,俗称自带生活方式。这些都可以转化为一种品牌效应。

这样的用户粘性和转化率,让用户想到日常的带饭场景就想到这个平台。线上可以先下单送达到家,或者门店在附近的话,也可以下班顺路过去进行一站式采购。这样,跟其他新零售电商平台相比,或许可以实现弯道超车了。只不过这个服务的内容也没有多大壁垒,看谁先做起来吧。
虽然商超类型的新零售公司,售卖的东西不仅仅是生鲜类,但是生鲜商品最重要的就是动销,降低隔夜的报损率。而且用户日常的生鲜消费都到你这个平台上了,那其他日用百货的消费,也是顺势购买了,这个主要看运营怎么去绑定与其他非生鲜商品的关系。