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零售店库存管理方法有哪些

发布时间:2020-04-23 阅读量:

导读:管理一家零售店,商品库存积压会影响门店整体的经营业绩,商品供应不足,会影响到顾客的购物体验,那么针对零售店库存管理有何有用的方法呢? ...

管理一家零售店,商品库存积压会影响门店整体的经营业绩,商品供应不足,会影响到顾客的购物体验,那么针对零售店库存管理有何有用的方法呢?

  零售店常见的库存管理的方法有,开辟清仓区或明显一点的展示区、将畅销产品和滞销品进行赠品或捆绑销售等、设置优惠活动等。

  随着信息化的高速发展,基于新零售系统技术的门店管理系统的推广,比如友数零售门店管理系统结合大数据分析能力,帮助商家分析哪些商品热销,哪些商品属于淡季商品,为商家开展进一步营销活动提供科学依据。

  具体表现如下:

零售店库存管理方法

  1.多项工具组合营销,促进销售力

  系统具有丰富的营销工具,比如包括满减、折扣、秒杀,拼团,限时抢购,还有会员分销,小程序直播等热门社交营销工具,商家可以自行组合营销,促进门店销售力,快速将滞销品进行推销售出。

  2.灵活调拨,及时提供充足库存

  其次,系统支持前置仓,让商家灵活调拨货品,比如说在a门店缺货的时候,可由导购代客线上下单,总仓快递发给客户,为顾客提供便捷的需要。

  3.多维度数据统计,构建最优商品配置

  最后,系统为商家提供多维度的统计报表,从会员购买情况,到商品销售数据等多维度,商家都可以及时了解任意时期的销售盈亏,从而及时帮助门店优化商品采购计划,避免囤货风险。

  综上,零售店库存管理不当会造成生意流失的恶性循环,友数连锁门店管理系统,结合新零售技术,突破线上线下,助力零售店实现数字化运营,为商家构建最优商品配置,从而提升顾客满意度。

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