连锁企业为了拓展自己的经营范围，通常会选择连锁直营店，那么开一家直营连锁店有什么要注意?

　　经营一家直营连锁店，有一定的规模和标准，企业要想成功运营，就要实现集中管理，这样才能达到不同直营店共赢的局面。

　　这并非容易的事情，应该要注意以下几点：

　　1)战略/模式：是指示、表明企业当前的工作规划和方案

　　2)单家直营店获利：顾客定位、产品与服务整合、选址模型、运营方案四个关键要素

　　3)资产：多种多样财务方案推行能否使公司资产利用效率最大化

　　4)执行团队：执行就是将战略与决策转化为推行结果的能力

　　5)运营标准化：组建管理、工作和新技术标准化制度，按制度要求体系化管理

　　6)员工关系管理：企业人资战略的制定，在职员工的召集与选聘，培训与开发，薪酬体系，薪酬体系，在职员工流动管理，员工关系管理，在职员工安全与健康管理等。

　　7)客户管理：通过对顾客详细资料的深入分析，来提高顾客满意程度，从而提高企业的良性竞争

　　8)服务：是具有无形表现却可给人带来某种利益或优越感的可供有偿转让的一款或多方面活动

　　9)产品：产品是市场上任何可以让人注意、获取、利用、或充分满足某种消费需求和购买欲望的产品

　　10)政府关系：利用多种多样信息传播渠道和手段与政府进行双向的信息的传递，以取得政府的依赖、扶持和合作

　　11)IT：关干数据与信息的技术应用新技术

　　友数连锁全力支持加盟，直营两种业态经营

　　友数连锁门店管理系统，支持多店管理模式，提供客户管理，进销存管理，收银财务管理等功能模块，同时结合互联网大数据，帮助企业实现传统零售向新零售的转型，具体表现如下：

　　1.客户标签化管理，提高管理效率

　　系统为商家建立完备的客户数据库，同时可根据客户消费情况，客户的喜好程度进行自定义标签管理，为商家更好地了解并管理客户提高更快地效率;

　　2.便捷的收银支付手段

　　移动互联网的时代，扫码支付的流行节约了大家支付订单的时间，友数连锁门店管理系统支持便捷的收银支付手段，无论是现金，还是扫码支付或者是会员卡预付款等等，总有一款适合你。

　　3.进销存管理，合理控制库存储备

　　最后，系统支持进销存管理功能，能够帮助企业合理管理商品入库，出库，并且实现灵活调拨，避免库存囤货缺货，使连锁门店保持高效的备货状态，实现商品的最优配置。

　　综上所述，以上就是公司开直营连锁店要注意什么，了解更多友数连锁门店管理系统，可以登录获取免费体验机会。