一家零售企业，要做大做强，少不了要开始拓展门店，从多店经营到连锁经营，有哪些工作要提前准备布局好呢?

　　简单的来说，从零售单店到多店，再到连锁经营，一个企业家需要在管理，思维等方式上开始有转变意识。

　　比如以下三大准备：

　　1.管理方式的准备

　　从单店，多店到连锁经营，员工逐渐增多，企业要擅长关心和培养与员工，让员工能够得到 成长，这样才能减少员工大范围流动;

　　其次，从单店到连锁门店，如果能建立适当完备的总部，其他连锁分店按照职能部门实施管理，这样也更利于企业更好地管理门店，和培养员工。

　　2.产品服务介绍

　　从单店到连锁门店，零售老板要吸引越来越多的人加入到自己的战队，那么起码要他们对你的提供的产品感兴趣，至于如何对产品感兴趣，客户不缺产品。客户要的是产品或者服务带给他的利益，这才是关键。

　　3.了解同行，做好市场调研

　　市场经济，行业竞争激烈，各个零售连锁店品牌都有着自己的特色，企业家要想不断开拓连锁门店，就一定首先去调查市场的变化，同行和你的比较，如果连锁客户有你的产品的同类竞品，那么，这就可能成为客户拒绝你的理由，所以，你一定要有所准备。

　　总之，以上就是零售单店打算做连锁店需要准备的几个基本要素，友数连锁门店管理系统，一直为连锁门店服务，提供进销存，会员，收银，营销等功能，大大提高商家的管理效率，了解更多产品功能可登录获取免费体验。

原创来自：友数  原创时间：2020/02/19  15:51:35