免费试用

门店商品陈列摆放应该遵循哪些原则

作者:友数 来源:网络 时间: 2025-05-26 10:55:23 阅读量:
连锁门店管理系统免费体验 >

友数连锁,是HiShop推出的专业为直营/加盟连锁门店提供新零售门店数
字化解决方案,致力于帮助连锁企业实现门店网店线上线下业务融合。其
中包括线上小程序商城、门店进销存管理、智慧门店在线导购化、会员营
销管理及门店收银管理,连接人、货、场,构建连锁企业新零售闭环

门店商铺的陈列摆放对门店销售起到至关重要的作用,合规则的陈列摆放能够引起消费者购买欲,具体小编通过网络整理了几条门店商铺陈列摆放的原则:

  一、可获利原则

  1、陈列必须确实有助于增加店面的销售。

  2、努力争取将店铺最好的陈列位置用于主推产品的销售。

  3、要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物。

  4、不停地提醒门店商品陈列对获利的帮助。

  二、陈列点原则

  1、好的陈列点: 迎着主人流方向墙面与视线等高的货架位置(以及以此视点为中心的辐射两侧各65度角所覆盖的陈列面)、主通道的展台、收银台旁的展台等都是较好的陈列点。

  2、促销陈列点:迎门的展台、长墙面陈列的尾部区域、两个主通道之间的展台等。

  3、不好的陈列点:仓库(或工作间)出入口、照明不好的角落、深型店铺的底部死角、间隔太多店铺的深部小间隔等。

  三、吸引力原则

  1、充分将现有商品集中摆放以凸显气势。

  2、陈列时将本品牌产品的风格和利益点充分展示出来。

  3、配合空间陈列,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意。

  4、对特惠推广品可以运用不规则的陈列法,可以加强特价优待的意味。

  四、有效陈列原则

  1、顾客在自然站立时,伸手可及的范围,约从地板开始60cm到180cm的范围,这个空间就为有效陈列范围。因此,在此空间陈列重点商品是增加销售额的秘诀。反之,60cm以下、180cm以上,是顾客难以接触的空间,大多进行非重点商品的陈列。

  2、上述有效陈列范围中,最容易接触的范围是80cm到120cm的空间,称为黄金带。这个部分用来陈列畅销商品或重点商品、季节商品,对准增加销售的目标,在黄金带的上下,一般则用来陈列准重点商品或一般商品。

  3、最易看见、左右视野的宽度约在60度的范围,因此,视野陈列宽度的关系如下图。立地点(眼睛的位置)距陈列柜20cm,因此,距离60cm,亦即距眼睛位置80cm,会有90cm宽度的视线范围,距离90cm则容易看到130cm宽度的范围。

  五、商品搭配原则

  1、商品陈列在于帮助销售,所以陈列时要充分考虑商品之间的搭配。

  2、在做搭配时应充分运用关联销售,注意商品的组合优化。比如服装连锁门店在商品陈列时可以考虑衬衣与领带的组合陈列,裤子与鞋的组合陈列等;电脑专卖连锁门店在商品陈列时可以考虑电脑与摄像头、与手写板的组合陈列等。

  3、为了配合顾客追求新意的习惯,在搭配设计时要制造出让顾客常看常新的效果,也就是说应当定期对组合陈列做出适当的调整,体现新意。

  六、一目了然原则

  1、商品陈列位置符合顾客的购买习惯,对推销区和特价区的商品陈列要显著、醒目,使顾客明白商品所表达的意思。

  2、陈列的商品要使顾客容易看见,遵循前低后高的原则。

  3、商品要正面或稍微倾斜面向顾客,使顾客能看清楚。

  4、陈列器具、装饰品以及商品POP不要影响店内购物顾客的视线,也不要影响店内照明光线。

  七、清洁卫生原则

  卫生对商品的形象和吸引力也是非常重要的,洁净的商品使顾客有赏心悦目的感觉,而不洁净的商品则让顾客产生陈旧、品质差、档次低的感觉。因此连锁门店一定要做好商品及货柜、货架的清理、清扫工作,及时更换卫生状况差的商品。

  以上就是门店商品陈列摆放的原则,更多门店管理问题,可以咨询友数门店管理系统获取!


收银系统门店管理库存管理分销裂变加盟管理会员储值卡项营销美业店务会员促活新零售收银开单门店小程序裂变拓客门店私域代客下单分时预约收银硬件线上线下商品通会员通订单通营销通
门店解决方案

专业为直营/加盟连锁门店提供新零售门店数字化解决方案,致力于帮助连锁企
业实现门店网店线上线下业务融合。包括线上小程序商城、门店进销存管理、
智慧门店在线导购化、会员营销管理以及门店收银管理,连接人、货、场,构
建连锁企业新零售闭环

  • 门店数字化经营
  • 门店营销数字化
  • 会员权益运营
  • 门店数字化决策
  • 智慧导购赋能
  • 私域增长布局
添加企业微信获取更多资料

一套系统全搞定


  • 线下收银
  • 库存管理
  • 线上云店
  • 营销裂变
  • 导购赋能
  • 会员运营
  • 连锁加盟
  • 门店私域
  • 数据同步
助力实现线上线下
一体化连锁门店管理
了解更多
一站式连锁门店收银
线上线下数据同步
了解更多
门店企微SCRM以及
会员精准拓客营销
了解更多

适用连锁企业


  • 数码家电
  • 生鲜果蔬
  • 酒水
  • 连锁大健康
  • 家居家具
  • 商超
  • 食品零售
  • 便利店
  • 医药
  • 本地服务
  • 奶制品
  • 饰品
  • 服装鞋帽
  • 专卖店

门店商品陈列摆放应该遵循哪些原则

作者:友数 时间: 2025-05-26 10:55:23 阅读量:
连锁门店管理系统

友数连锁,是HiShop推出的专业为直营/加盟连锁
门店提供新零售门店数字化解决方案,致力于帮助
连锁企业实现门店网店线上线下......了解更多>

门店商铺的陈列摆放对门店销售起到至关重要的作用,合规则的陈列摆放能够引起消费者购买欲,具体小编通过网络整理了几条门店商铺陈列摆放的原则:

  一、可获利原则

  1、陈列必须确实有助于增加店面的销售。

  2、努力争取将店铺最好的陈列位置用于主推产品的销售。

  3、要注意记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物。

  4、不停地提醒门店商品陈列对获利的帮助。

  二、陈列点原则

  1、好的陈列点: 迎着主人流方向墙面与视线等高的货架位置(以及以此视点为中心的辐射两侧各65度角所覆盖的陈列面)、主通道的展台、收银台旁的展台等都是较好的陈列点。

  2、促销陈列点:迎门的展台、长墙面陈列的尾部区域、两个主通道之间的展台等。

  3、不好的陈列点:仓库(或工作间)出入口、照明不好的角落、深型店铺的底部死角、间隔太多店铺的深部小间隔等。

  三、吸引力原则

  1、充分将现有商品集中摆放以凸显气势。

  2、陈列时将本品牌产品的风格和利益点充分展示出来。

  3、配合空间陈列,充分利用广告宣传品吸引顾客的注意。

  4、对特惠推广品可以运用不规则的陈列法,可以加强特价优待的意味。

  四、有效陈列原则

  1、顾客在自然站立时,伸手可及的范围,约从地板开始60cm到180cm的范围,这个空间就为有效陈列范围。因此,在此空间陈列重点商品是增加销售额的秘诀。反之,60cm以下、180cm以上,是顾客难以接触的空间,大多进行非重点商品的陈列。

  2、上述有效陈列范围中,最容易接触的范围是80cm到120cm的空间,称为黄金带。这个部分用来陈列畅销商品或重点商品、季节商品,对准增加销售的目标,在黄金带的上下,一般则用来陈列准重点商品或一般商品。

  3、最易看见、左右视野的宽度约在60度的范围,因此,视野陈列宽度的关系如下图。立地点(眼睛的位置)距陈列柜20cm,因此,距离60cm,亦即距眼睛位置80cm,会有90cm宽度的视线范围,距离90cm则容易看到130cm宽度的范围。

  五、商品搭配原则

  1、商品陈列在于帮助销售,所以陈列时要充分考虑商品之间的搭配。

  2、在做搭配时应充分运用关联销售,注意商品的组合优化。比如服装连锁门店在商品陈列时可以考虑衬衣与领带的组合陈列,裤子与鞋的组合陈列等;电脑专卖连锁门店在商品陈列时可以考虑电脑与摄像头、与手写板的组合陈列等。

  3、为了配合顾客追求新意的习惯,在搭配设计时要制造出让顾客常看常新的效果,也就是说应当定期对组合陈列做出适当的调整,体现新意。

  六、一目了然原则

  1、商品陈列位置符合顾客的购买习惯,对推销区和特价区的商品陈列要显著、醒目,使顾客明白商品所表达的意思。

  2、陈列的商品要使顾客容易看见,遵循前低后高的原则。

  3、商品要正面或稍微倾斜面向顾客,使顾客能看清楚。

  4、陈列器具、装饰品以及商品POP不要影响店内购物顾客的视线,也不要影响店内照明光线。

  七、清洁卫生原则

  卫生对商品的形象和吸引力也是非常重要的,洁净的商品使顾客有赏心悦目的感觉,而不洁净的商品则让顾客产生陈旧、品质差、档次低的感觉。因此连锁门店一定要做好商品及货柜、货架的清理、清扫工作,及时更换卫生状况差的商品。

  以上就是门店商品陈列摆放的原则,更多门店管理问题,可以咨询友数门店管理系统获取!

新零售门店数字化方案

专业为直营/加盟连锁门店提供新零售门店数字化
解决方案,致力于帮助连锁企业实现门店网店线上
线下业务融合。包括线上小程序商城、门店进销存
管理、智慧门店在线导购化、会员营销管理以及门
店收银管理,连接人、货、场,构建连锁企业新零
售闭环

获取解决方案
案例 报价 免费领取15天试用

申请演示

专注于提供门店新零售系统及方案,线上线下+进销存+收银+导购+门店scrm 申请演示
X

微信咨询 预约演示 免费体验