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连锁企业门店运营主要是管理哪些方面?

导读:连锁门店的店面形象是公司品牌形象及产品形象面对消费者的宣传窗口,也是完成商品交易的最后环节。门店的整体形象成为消费者判断产品质量、品牌美誉度重要标准,将直接影响消

连锁门店的店面形象是公司品牌形象及产品形象面对消费者的宣传窗口,也是完成商品交易的最后环节。门店的整体形象成为消费者判断产品质量、品牌美誉度重要标准,将直接影响消费者对品牌和产品的印象。下面友数小编就来给大家说说,连锁企业门店运营主要是管理哪些方面?

连锁企业门店运营主要是管理哪些方面?

1、门店卫生陈列管理

连锁店店长应引导员工遵循终端连锁店员工、商品、店面卫生管理规定,养成良好的5S习惯,保证终端连锁店员工、商品、店面的干净整洁,以树立良好的终端电器连锁的品牌形象。门店陈列综述、门店布局规范、门店形象展示区管理规范、门店各功能区陈列规范、商品的陈列规范、宣传标识品的使用规范、店面氛围的塑造。

2、门店数据盘点

盘点可是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精确计算门店存在着许多隐性的损失,通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。盘点前直送、配送单的商品数量、单价、总金额核实,直送、配送商品退调单的数量、单价、总金额、核实商品残损金额,盘点时必须有第三人核实商品的数量是否弄虚作假。

3、门店流程化管理

店面运营流程管理提升管理效率,比如店铺营业流程,确保店铺的正常营运,店长对店铺营业前中后工作要熟悉,能加速店长的工作管理效率。流程管理实际就是工作管理,按照流程做,不断的检查、修改完善,从人的复制,到店铺复制,才能产生极大的收益。

以上就是友数小编带给大家的连锁企业门店运营资讯了,希望对大家有所帮助,如还想获得更多资讯,请继续关注友数!

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