这是一个全面竞争的时代，每天都会有大量的品牌兴起，也会有大量的品牌消亡。面对市场的大浪淘沙，品牌成长的道路任重道远。身为一个商家，每天必不可少的事情就是学习了，下面友数小编就来给大家说说，门店管理经验不来学习一下吗?

1、门店员工管理

员工管理需要建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的群众，在竞争中立于不败之地。以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

2、顾客推销心理学

购物者心理七步曲将购买过程的消费者心理分七步：“注意→兴趣→联想→欲望→金钱→比较→购买。”拆解一下：展架商品引起顾客的“注意”，服务人员的介绍将引起顾客的“兴趣”，服务人员开始诱导顾客“联想”购买该产品的益处，此时顾客开始冷静下来考虑“价格”，并“比较”其他商品看看，服务人员应当以坚定口吻来增加顾客信心让其“购买”商品。

3、门店吸引力的打造

一个能创造更高利润的卖场，一定是一个有吸引力的卖场，一定是能够让顾客流连忘返的卖场，一定是能够吸引顾客购买的卖场。一个卖场要具有吸引力，首先要注重店面形象的设计与维护。店面形象包括店内与店外，店外招牌是吸引顾客入店的最重要的因素，所以在对招牌的设计、形状和配色时一定要注意，不要用华丽鲜艳的色彩，而要靠显眼、简单、大方去吸引顾客。

以上就是友数小编带给大家的门店管理经验学习资讯了，希望对大家有所帮助，如还想获得更多资讯，请继续关注友数!

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