连锁门店管理主要是管理员工，管理商品，管理账目等，但是连锁门店管理却也不是说，很容易就能管理好的，绝大部分的经营者都会遇到，统计数据不清晰，门店员工无制度约束，商品进销存数据难统计等管理难题。但其实这些管理难题，都是可以通过连锁门店管理系统来解决的，从产品到员工，从库存到账目，管控成本，提升效率，增长业绩，分工明确，规范化管理，真正做到了信息化管理。下面友数小编就来给大家说说，连锁门店管理困难，那是你还不会用连锁门店管理系统!

1、商品、服务优势

连锁经营管理一个显著的特点就是同一商品，同一服务，满足各门店顾客需求，这样连锁经营管理总部可以统一研发新产品，统一设计特色服务，然后推广于各门店，反之，各门店可以及时反馈顾客信息，连锁经营管理总部综合各门店的优秀意见进行产品和服务改进或研发，及时推出顾客需求的产品和服务，让连锁经营管理企业各门店共享，从而适应市场，增强连锁企业的竞争力。

2、统一价格管理

由于连锁经营管理模式实现企业经营的规模化，规模化就会带来若干规模效益，如单位产品研发成本降低、单位产品采购成本降低、单位产品物流成本降低、单位产品宣传成本降低、单个门店CIS设计成本降低、单个门店人力资源成本降低等，使最终出现在顾客面前的商品价格优于非连锁经营管理的企业，增强连锁企业的竞争力。

3、促销活动优势

连锁经营管理模式由于其管理由总部统一管理，门店执行，这样，其促销策略可以覆盖所有门店，除了各门店权限的促销以外，所有门店受益于总部统一促销，促销优势明显优于非连锁经营企业，形成连锁企业有力的竞争力。管理统一。实现统一管理营销活动，会员共享一样的促销活动。

连锁门店管理系统连锁账号支持总店为门店统一设置和下发电子会员卡、优惠券，各个门店可以领用统一设置的电子会员卡，实现会员共享。总店也可以通过限制门店会员的卡充值后总余额实现门店会员管理。以上就是友数小编带给大家的连锁门店管理系统资讯了，希望对大家有所帮助，如还想获得更多资讯，请继续关注友数!

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