近年来中国零售店发展迅速，零售店从一线城市向二三线城市渗透。而由于租金上涨、人员流动性高、管理水平低等原因造成运营成本急剧上升，导致有些连锁店企业盈利水平并不高，而想要提升企业核心竞争力和盈利水平，必须突破以上发展瓶颈，实现连锁门店人货场效益最大化。下面友数小编就来给大家说说，连锁店怎么提升核心竞争力?

1、对门店进行定位

线下门店来跟线上商城相比，线下门店就是要充分发挥自身在“体验”和“服务”方面的优势。在未来，实体店要用互联网思维优化自身，把“专业、体验、服务”作为自身的定位，才能和电商共享消费者市场。

2、打造店铺的商品竞争力

如果顾客购买渠道非常广泛，而你的门店还坚持自己的高毛利，这就目前人们的消费趋势所背道而驰，零售店当然就缺乏客源当然没有人进店。商品价格就是绝对的低价，牢固树立商品是保证流量及流水的概念，店铺的发展离不开商品，更离不开品牌，商品为满足初级需求，而品牌则是满足高级需求，品牌可以提升店铺的顾客质量，也可以提升店铺的竞争力，零售店离开品牌及商品，即成为水中花镜中月，所以说品牌是零售店发展的源泉。

3、做好服务竞争力

顾客就是上帝，这一点已经明确的表明，服务力在商品经济时代具有无可替代的作用。服务力就是企业通过服务满足市场需求的能力，是企业赢得客户的吸引力，是企业战胜对手的竞争力，更是企业整合资源为客户创造有效商业价值的转化力!是企业实现持续盈利的关键能力!

以上就是友数小编带给大家的连锁门店竞争力提升资讯了，希望对大家有所帮助，如还想获得更多资讯，请继续关注友数!

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