现在虽说电商对各行业门店的冲击都很大，但线下的门店也还是有一些竞争力的，特别是传统的一些门店，然而人流量的减少，线上电商的扩张，不少 的线下商家都倍感压力， 下面友数的小编就给大家带来如何把门店管理做好，从而达到我们的销售目标。

1、库存管理做好

门店的库存商品要适量，商家要避免囤积过多商品，否则对资金的周转会造成很大的压力。

2、门店商品陈列

店面干净、陈列整洁也是一个基本要求。制服的端庄、清洁，营业人员讲话的态度是否都能做到对顾客和蔼可亲，让人信任。

3、产品的周期性要关注

任何商品的价格都有周期性，最新上市的商品，随着需求量的增加，价格会越来越高，当到达一个顶峰之后，就趋于缓和，逐渐下降。商品的售价如何，要看商品的周期性，是处在上升阶段，还是处在下降阶段。

4、对顾客有所了解

顾客就是商家的钱口子，如果对顾客不了解，那么顾客是不会愿意经常去门店产生消费的，相当于，如果顾客想买一个商品，但你门店却还没有进货，那么顾客就会对门店产生不信任感，以及会去其它的门店看看的想法。

5、市场的趋势要把握

不少的商家都觉得自己的门店已经开了，又在社区里，所以对市场环境就没有保持敏锐，现在市场的趋势来的快变的更快，商家如果不及时了解，那么在变化时，就无法保障自己的门店是否能够存活下来。

以上就是小编为大家带来的门店管理的知识了，希望对商家们有所帮助!如想获得更多资讯，请关注友数!

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