发布时间:2019-03-29
不少的实体店都有一个库存的难题,商家平常在管理上也是需要花费很多时间,友数进销存的小编给大家带来关于库存商家要注意到哪些方面,来提升门店的效益。
一、快速发货
商家在收到用户的下单通知时,就应该快速把货物发送出去,这样既节省了库存空间,还能提高商品的配送时间。保证物流服务质量,防止断货。
商家在收到客户订单后,应尽可以的缩短从接受订单到送达货物的时间,以保证服务质量。同时又要防止断货。
二、降低物流成本
我们在选择物流时,我们可以优先选择性价比的物流进行配送,把我们的物流配送的成本降低,放到对用户更好的服务上,做到精细化运营。减少或消除因销售波动而造成的影响。
三、保证库存,防止断货
商家在搞活动时,就应该做好活动效果预估,把商品的货都备足。不要让用户想买时,结果商家却没货了,不利于商家的长远发展。
四、做好动态储备控制
商家应该根据产品的一些特性,使用周期进行合理的调配,把库存都合理控制好,不要造成空间和金钱的浪费。
商家如果不想自己调控,或者商家在自己处理时,力不从心,可以去挑选一个进销存系统,以上的点都可以包含到,还有很多的功能等待商家去发掘出来,希望本文对商家有所帮助。
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