揭露新零售商业模式的新玩法

面对新环境、新挑战，“新零售”的发展成为一种共识并迅速被推上行业风口。令人兴奋的新零售，正在构建出一个别具一格的商业形态。引领者不断用新的语言，尝试为大众定义出一个精彩绝伦的未来空间。由于人工成本和场地租金大幅上涨、网络零售发展迅速，传统实体零售萎靡不振。甚至引发关店热潮，传统零售商业模式改革迫在眉睫。永辉、百联等实体零售企业开始自建线上平台。电商行业普遍存在产品中低端定位、缺乏线下体验的问题，制约了电商的进一步发展。

2016年10月马云首次提出新零售概念。他指出，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说……线上线下和现代物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”新零售概念抛出后引发一阵热议，随后也成为电商争夺的焦点。阿里先后与银泰、苏宁、百联、三江购物、新华都等多家线下零售企业达成战略合作，推出天猫小店、盒马鲜生、无人超市等。京东则与北京、上海、广州等15座城市的数万家便利店合作。人股永辉超市，推出超级物种、京东便利店等。苏宁、国美、小米等互联网公司也均在实体布局上有所动作。连大洋彼岸的亚马逊也不甘落后，开设实体书店，推出Amazon Go无人超市，收购全食超市开展线下零售布局。由此可见，新零售时代已经全面开启。

不得不说，马云构建新零售的决心非常之强烈，深刻的将消费与大数据、云计算、物联网、以及智能技术进行结合。同时，将阿里前沿性的技术语言，融入在国际上拥有商业高度的上海，令上海的零售业界焕然一新。事实上，在商业零售不断发展之时，上海作为国内的消费前沿阵地，在巨头扩张战略之中，上海拥有举足轻重的地理位置。再言之，作为桥头堡的上海更为国内商业零售，提供了完整的一环。

“新零售”一词，按照马云的说法，是将线上“云平台”与线下销售门店或生产商结合在一起，同时结合新物流消灭库存、减少囤货量。换一种说法就是线上平台的搭架已经规模成型，转战线下，以实体经济为入口，升级消费者体验需求功能。

线下实体店的投放，将会彻底根绝传统企业的生存空间。所以，接下来的商业模式的对抗体现在平台实体店的较量上。一直做实业，搭建平台的奥若拉，敏锐的洞察到这种商业模式下的玩法。线下大型仓储式超市已经在全国各地铺开，打造企业自己的门店。实现线上订单，线下取货，及时体验的消费者需求。

现如今随着消费的不断升级，我国消费者已经从价格型消费转向了价值型消费、个性化消费，零售业的转型升级已然成为不可阻挡的大趋势。新零售作为一种以消费者需求为中心的商业模式，极大地契合了消费者的消费心理，提升了消费者的购物体验。未来新零售将会随着技术的不断升级、供应链的不断优化、营销模式的不断创新。必将向着更加成熟、更加多元化的方向发展。

从被质疑到达成共识，风口之上的“新零售”将在新技术和新消费需求的驱动下，不断探索未来的商业生态，加强管理和模式优化，日益显现其调整经济结构、推动经济发展的积极作用。但是，未来新零售的发展仍需不断提高驱动力和持续力，以此推动自身不断前行。新零售的实行将会带来怎样的新变革，让我们拭目以待。