进销存无疑是每个零售企业中最受重视的工作环节，如果进销存工作没有做好，是肯定影响到企业的经营状况，尤其是食品、生鲜等零售企业，还会存在产品过期等问题，所以这类企业就会更加重视内部的进销存工作，不过在大多数的传统企业中，由于内部的管理制度不是很完善，所以进销存管理效率也不会很高，那么是哪些因素会导致企业的进销存效率呢?下面就和友数小编一起来看看吧。

首先是“进”这个环节，企业进货即采购，影响采购环节的因素包括企业内部因素和外部因素，外部因素受市场供求影响，属于不可抗拒性因素，是企业不能决定的;内部因素有仓储能力、资金能力以及采购人员能力等组成，是企业能够控制的因素，因此企业在采购环节应该着力解决内部问题，比如仓储流通性差、内部流程复杂导致资金周转不及时、采购人员业务能力低等等，这些因素解决好了企业在采购环节就能大大提高工作效率。

其次是“销”，销售环节主要是销售订单和销售人员组成，其中影响因素有与客户的报价难问题、客户往来管理困难、销售数据多人工分析决策难等等，另外销售人员外勤监管和客户的管理也都是会经常出现问题的环节。

最后是“存”，即库存管理，仓储是很多企业遇到困难比较多的板块，影响这个环节效率的问题有：仓库货物盘点效率低、库存数据多经常混淆、多个仓库间数据协同慢等等。

如果企业能有一个高效的进销存流程，那么企业自身的市场竞争力也会得到显著的提升，现在有很多企业并不知道要如何解决进销存效率慢的问题，其实只需有一款优质的进销存软件即可解决这个问题，进销存软件能够帮助企业解决进销存工作中效率低下的问题，从而降低企业管理成本，提高企业的盈利。