在传统行业的中小型企业中，由于都是使用传统的库存系统，所以库存问题是普遍存在的，导致工作人员在管理库存时经常会出现各种问题，影响企业盈利，那么我们要如何去解决这些传统库存系统所带来的问题呢?

1、联合库存管理方法

现在都在提倡经销商一体化，而联合库存管理模式，就是建立在经销商一体化的基础上，这种管理模式需要供货商与企业双方共同参加，双方一起制订库存控制计划，并且风险分担。不过联合库存管理需要用到一个基于计算机的信息系统，企业可以通过该系统与供货商联系，也可以通过系统查看其他供货商的库存，一旦仓库里缺货，也能与附近的经销商达成补货协议，避免出现缺货的情况发生。

2、产品ABC分类管理法

企业想要高效管理库存中商品的话，首先就要对仓库内的商品进行分类，这样才能更好的控制并管理库存中的货物，所以，在不改变原仓储设施条件的情况下，将所有的货品进行ABC分类，然后分而管理，这样能更高效的利用原仓库中的空间与货位。

3、创新条码技术

传统企业所使用的传统库存管理系统，通常效率都很低下，处理少量订单可以，一旦出现订单过多的情况，这种系统是处理不过来的，就会导致收发作业出现难题，所以企业需要创新条码技术，然后配合智能化的仓库管理系统，这样才能帮助工作人员提高工作效率与收发商品作业的准确率。