库存的必要性随着时间的发展且深刻的被人认识到，库存可以支持和保证日常的生产销售活动，库存的调节可以满足高于人们需要水平的要求。但是现在从许多超市的访问中都发现了超市库存管理的诸多方面的问题，严重影响了超市的库存管理实现合理化和盈利能力的提升，今天我们就来谈谈超市库存管理中的几个主要问题!

1、 库存管理随意性太大

现在大多数超市的库存管理的技术水平低下，人员素质较低缺乏统一的标准和明确的岗位职责，许多超市为了降低经营成本，租用的库房陈旧，设施设备简陋，而且许多作业活动由人员手工完成，这样势必造成作业成本增加，货物的损货率上升，库房管理随意性强没有分区分类管理，使得盘点和拣货等作业难度增大，增加了额外的作业费用降低了工作效率。

2、库存管理系统设备落后

目前许多超市的库存管理系统还不具备专业性，功能也并不强大，各个区域系统相互独立，口径不统一，造成资源的极大浪费。(这里我推荐友数进销存系统)

3、库存运输设备老旧

有些超市的库房还不是现代化的立体仓库，里面既没有铝货架，也没有负责搬卸、移动货物的升降式叉车，这样使库房的空 间不能够充分得到利用，使单位储藏成本居高不下，而且货物的装卸搬运多依靠工人手工完成，这样势必增加货物破损、遗失的可能性。

4、对库存管理的认识不到位

许多超市人认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。忽略和浪费了库区资源的充分利用，比如好多商品的流通加工，包装改配等活动没有在库区的空场中进行而是在卖场中进行，大大增加了经营成本。

5、超市高库存与缺货现象

在一家门店中，可能畅销商品总是缺货，而非畅销品却总是占用了大量的资金和库存空间，这些商品数量庞大，严重影响着门店的库存周转率和资金周转率。然而，当面临真正想要淘汰一些商品的时候，又往往不知所措，感觉好像每一个商品都能销售一点，删除谁都不合适，保留谁都有理由。此时怎么办呢?是应当将这些看似有销售额的商品保留在货架上，还是删除呢?

上述的几点其实不止超市，其他很多门店都存在类似的情况，为了解决这些问题，友数推出了友数进销存软件：

希望能对您有所帮助!!