时间: 2024-11-21 13:46:29
生鲜行业刚加入电商时,没有什么模式,也没有什么说改变,就直接复制了其它行业的电商模式,但诸多的问题也随之而来,不仅带来的成本极高,且生鲜本就容易损坏,生鲜电商们都没有尝到电商所带来的甜头,所以线上的生鲜市场一直都没有很好打开。
而现在电商领域的人口红利已经到达了天花板。根据最新发布的《中国移动互联网2018半年大报告》显示,综合电商行业用户规模已逼近8亿,但用户增长已然放缓,线上流量已经没有了。
电商大环境面临的挑战,放到生鲜电商身上只会更严重,因为除了线上流量红利的减少,生鲜电商本身受到的限制和制约因素就更多。
在生鲜电商发展过程中,一度出现过4000家生鲜电商3000多家亏损的“盛况”。曾有一组公开的数据显示:生鲜电商4000多家入局者中,4%实现账面持平,88%亏损,且剩下的7%是巨额亏损,最终只有1%实现了盈利。数据的准确度有待确认,但也能侧面体现出生鲜电商市场确实很难盈利,多数的人都倒在了生鲜电商上。许多生鲜电商企业都没有撑过那拨倒闭潮。
后来,生鲜行业经过了多种模式的发展,未来渐渐又明朗了起来,这时候,本就处在优势上的各巨头们,就开始布局了线下的生鲜业。
盒马鲜生、超级物种遍地开花,京东的7FRESH小试牛刀。巨头布局的这些全品类生鲜市场,再加上他们阵营中的那些依附者:腾讯阵营中的每日优鲜、天天果园等;阿里系入场较早的易果生鲜、大润发优鲜等......
巨头们借着自己“新零售”“无界零售”,把生鲜电商又玩回了线下模式,把厨房和餐桌又都搬进了超市,曾经的线上流量之争又转变成了线下门店的扩张之争。
但是线下的流量大饼也并不容易吃到,因为所谓“门店+电商”在真正落实的过程当中,还是困境重重。
其中线下流量很难获得,一是用户的习惯需要长时间才能培养出来,线下的布局也有一定的局限性,虽然说有新零售技术的加持,但传统零售本身就缺乏流量,无力为线下流量带来帮助,还有人们真正的需求究竟可以如何转变,还未可知。
生鲜市场从发展起来到又受到资本的冷落,再到现在的慢速增长,可谓是一路高高低低走过。数据显示,生鲜电商市场如今已经逐渐进入了增长稳定期,到2020年以后能进入行业成熟阶段。而这时候,就要靠在杀伐中存活下来的商家,进行线上和线下的精细化运营生鲜电商,尤其是线上到线下的平稳转变。
如今巨头们已将这场零售之战从线上又引回到线下,各家扩张的信号都已经发出,只是具体的盈利状况都还未可知,究竟谁是最后的赢家,到时候我们就看吧!
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