时间: 2024-11-21 13:46:28
新零售的到来,火了一大批的行业,许多的零售业纷纷都大刀阔斧,说着改革,难而真的有那么简单吗?这次友数的小编就来带大家好好聊聊生鲜这个行业。
生鲜行业向来都是零售业必争之地,当年的大超市靠着生鲜引来客流,社区店靠生鲜带人气,电商巨头靠生鲜增加粘性。生鲜电商在波折中走过了10多年,现在大巨头小门店线上线下都已入局,未来两年,必然会有一个新的突破。
不知道大家有没有想过一个问题,生鲜电商火了这么多年,为什么一直也没有做的特别大的?如今较大的也只有阿里的盒马鲜生。
PC时代,生鲜电商火了一次,但是,大部分玩家很快泯灭,大家以为是移动互联网来了,原来单纯的线上电商是模式有问题,需要用移动互联网做好线下线下的结合就好了。
但是,移动时代诞生的一批生鲜电商代表,也是大都倒闭,毕竟生鲜是一个损耗特别厉害的行业,关键点还是快速送货,还有良好的线下体验,可说的容易,生鲜的保存,运送链,一不小心生鲜就烂在了自家的手里。白费了工夫。
公开数据显示,我国生鲜市场规模超4万亿,但农贸市场仍然是满足食材需求的主要采购渠道,占生鲜总体规模的73%,生鲜电商现在不过1000亿,占比在2%到3%。生鲜标准化程度低、损耗高,供应链难度大,一直是互联网和数字化升级的难点。
那我们要如何去突破?升级呢?首先我们要了解生鲜行业的大趋势:是分工专业化而不是全部都做。一句话,我们要让生鲜的部分归生鲜;让电商的部分归电商!两者和而不同
生鲜这个行业,如果没有供应链的优势,没有庞大的客户人流为此买单,没有灵活的库存作为后备,那么是很难去打破的,也很难。
但这么一块肥肉摆在眼前,我们不动心是不可能的,但我们一定也要清楚自身的能力,切记不要盲目去做。
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