发布时间:2022-11-15
如何做好连锁门店运营管理关键还是管人:
1.员工聚在一起传递负能量,嘲笑司公各种不科学-缺乏企业文化
2.员工工作激情不高,班下就走,工作敷衍—缺乏考核制机
3.发展战略每年折扣,下级工作挑肥拣瘦—缺乏机激励
4.企业不培养人才,不能留下降空,缺乏培
5.人才招不到,进不去,看不到——招聘制度缺失
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