时间: 2024-10-22 14:21:58
如果你的公司经常有这样的问题,要警惕一个
有多少贤能走,大部分业绩崩溃?
老板下达命令,实施总是不到位
凭经验管理企业,靠人情留住人才
老板总是忙,离开三天公司就乱了
同样的工作,问题总是反复出现
项目扩建难,成本高,公司做大,赚钱慢
好的流程能为公司做些什么?
提高运营效率,提高业务绩效
低价、快速、规模复制人才完成标准化运行,快速扩大规模
提高客户满意度,增强客户粘性,释放公司经理,使管理更有效
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