店长考核指标有哪些？怎么对店长进行考核？

　　店长考核指标有哪些？考核中包含哪些指标?下面就来一个全面的解读，绝对值得你好好研究。

　　店长的评价从五个方面进行，而且每个板块的权重都不一样。

　　在评估中，第一次销售的权重比例需要在30%左右;

　　第二个毛利，在评估中的权重比例需要在20%左右;

　　第三个损耗量，在评估中的权重占10%左右;

　　第四项经营费用，在评估中的权重比例也应在10%左右;

　　第五个工作目标完成情况点评，在评价中权重比例需要在30%左右。

　　有些人会问，为什么销售额不占100%。如果你是一家刚刚起步的商店，或者是一家完全由销售驱动的商店，你可以这样做。随着商店越来越多，规模特别大，你必须不断改进。

　　另外，一个问题来了。前面的四个指标很容易理解，可以量化和数字化。如何评价第五个指标工作任务的完成情况?