店长绩效考核方案-店长绩效考核标准

　　店长绩效考核方案中包含了那五个电子绩效考核内容：

　　1.员工管理与培训，权重占5%，每月至少组织一次员工培训，提高员工工作能力;提高员工管理与沟通，立即收集.反馈.解决员工的建议。

　　2.工作计划，权重占5%，每月底梳理下个月的工作思路和计划，按时上交运营部;每月向竞争店提交两份市场调查报告。

　　3.权重占对外关系和安全工作的5%。协调店铺及周边社区。.高校有关部门等相关部门;妥善处理客户投诉，及时报告重大事件，每次扣除5%，因疏忽影响企业形象;加强消防.安全.管理防损等工作。

　　4.执行力，权重占10%，企业规章制度.考核方案.执行公告命令;与公司其他部门合作.商店业务沟通.配合水平。

　　5.对企业提出的其他合理建议，如果被公司采纳，无疑是加分项。