有哪些新零售成功案例可以借鉴？

　　过去一年，阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁等电商巨头纷纷开拓新零售市场，从线下生鲜食品到无人超市，新零售模式一个接一个地被尝试，目前，线下新布局的企业分别是阿里、京东和腾讯，在无人超市方面，阿里和苏宁已经登陆并开设了实体店，那么，在新零售转型的布局中，有哪些新零售成功案例可以借鉴？

　　当电商巨头转型为新零售时，无论他们采用何种模式，只有一个核心含义，即线下布局。

　　1.线下生鲜

　　新零售的概念是阿里首先提出的，所以阿里在布局上自然走在前列。在乌镇互联网大会上首次亮相的天猫无人超市让来宾们大吃一惊;而更早之前亮相的盒马鲜生，也是阿里布局线下的一个杰作。在过去的一年中，当盒马进入公众视野时，无论是从舆论角度还是从绩效角度来看，它都获得了很多好处。京东和腾讯(永辉)跟进可能是因为他们看到了这一点。然而，盒马模式注定了大面积开店的速度不会太快，其盈利能力仍存在疑问。

　　2.无人超市

　　与线下生鲜食品相比，虽然无人超市的概念更具噱头，但企业和市场对这种模式似乎并不乐观;特别是最近，成都一家无人超市企业在试运营6个月后，不得不宣布，由于货物损失高，无人超市项目将无限期暂停，这给这个新兴行业泼了一盆冷水。目前，只有一些初创公司和bining的BIU商店项目。最近，已经试运营一年的亚马逊无人超市正式开业，但我们仍需耐心观察前景。

　　3.线下店铺

　　与前两种不同的是，第三种在线购物模式是最具噱头的，但实际上效果最好。在线下门店的形式选择上，各门店延续了各自的企业特色，对于京东，京东家居仍然坚持自助模式;另一方面，阿里则采用线下淘宝模式，帮助小超市和夫妻店转型升级为天猫店，并通过供应链整合线下门店资源。看来是要打造一个线下淘宝平台。与这两种商业模式相比，京东可能在质量和服务方面保持高质量，但阿里无疑将在网店速度方面领先。更重要的是，如果阿里小店模式的试点成功，无论是一、二线城市、三、四线城市，甚至乡镇市场，都将被阿里掏腰包，京东家居目前的门店节奏在一线和二线城市仍然保持，节奏明显下降。

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