互联网家装行业竞争激烈，关键点供应链和服务

4月19日消息，艾瑞咨询发布《2018年我国互联网家装职业研究陈述》，陈述指出，互联网家装竞赛要害点为效劳链和供应链，且施工规范系统亟待树立，强壮而安稳的供应链是保证产品价低质优的要害。

陈述显现，互联网家装的最底子意图仍是为用户供给更好的装饰体会，假如不能解决这个问题，任何概念都会失去含义。市场上采用自有产业工人形式的企业大多现已转型，目前互联网家装的工人组织形式首要包括外包和平台两种。

但不管哪一种形式，对工人施工质量的管理都可以分为三大途径：一是树立施工规范系统，经过线上系统对施工的每一个环节进行实时监控;二是对工人进行产业化培训，经过考核认证方可上岗;三是树立工人收入与施工质量相关联的奖惩机制。优质工人的养成是一件费时费财且十分繁琐的进程，但一旦企业能解决工人的培养及留人机制问题，人员优势将成为企业难以被仿制的核心优势地点。

供应链作为强壮而安稳的供应链是保证产品价低质优的要害。陈述指出，我国建材职业流经进程加价率高，各级分销商层层剥削大大添加了供应链环节的沉积本钱，能否树立安稳有力的供应链壁垒是互联网家装企业控制本钱的要害之一。

此外，装饰进程中涉及到的主辅材品类繁多，其中包括许多定制品、非标品，施工进程中资料入场时刻及顺序对装饰工期影响大，没有强壮的供应链管控系统调拨将大幅添加装饰进程中的不可控因素。家装供应链在收购、物流等层面痛点颇多，F2C集采、信息化是互联网家装企业提高供应链实力的首要手法。