商场导购员管理制度（导购管理系列1）

　　线下商场可以很多的用户的日常购买需求，但在网购等新模式的刺激下，商家们的生意也变得不太好做了。门店需要提高自己的管理能力，让店铺能更吸引用户。那今天我们就来看看，商场导购员管理制度有什么?

　　大家还可以查看这些导购管理的内容：

导购员绩效考核方案有哪些(导购管理系列2)

导购员奖励及提成制度(导购管理系列3)

　　一、导购人员的岗位职责

　　1.提高销售量，保证销售指标值的进行。

　　2.维护保养好终端设备摆放，让产品更形象化。

　　3.解决好和商场人员的客户关系，推动商品销售。

　　4.搞好企业商品信息的收集整理工作，并及时反馈到一级负责人，明确提出自身的意见和建议。

　　5.服从企业的各类管理制度。

　　二、导购人员的素养规定

　　1.服从管理，有优良的自觉性和自身约束。

　　2.能投入工作中，想方设法去完成销售量指标值。

　　3.具备;优良的产品知识和熟练的说服技巧，明白商品摆放标准并在具体销售过程中熟练掌握。

　　4.服饰整洁大气，言谈举止得当。

　　5.擅于解决各种各样的人际交往。

　　6.对企业的经营状况有保密意识。

　　友数门店管理系统为店家打开“直播间+导购带货”的新模式，不断为线下商业服务出示从直播间带货、线上与线下联合营销到社群私域流量裂变等技术、经营与营销推广方面的支持。

　　导购能够即时查到提交订单的顾客记录，根据后台数据统计分析，把当日提交订单的顾客名册整理出来。

　　导购与顾客产生强关联，根据这类关联链的跟踪能够协助导购来查询其盈利，公司也可对销售业绩好的导购设定提成鼓励，提高导购的销售激情。

　　以上就是关于商场导购员管理制度的部分内容，希望能帮助到各位想要做好导购管理的商家。hishop友数新零售系统能够帮助商家有效的进行门店管理、库存管理，还能使用丰富的营销工具，感兴趣的用户可以点击图片进行试用。