发布时间:2020-08-31
餐饮业作为服务行业之一,常常会遇到各式的客户投诉,商家就需要通过补偿等方式来让客户满意或是解决矛盾。如果餐厅不注重这方面的培训管理,那很可能导致餐厅的客户流失,门店业绩下滑。那小编今天就给大家分享一下,餐饮投诉处理的5个技巧吧。
1.服务问题遭投诉
如果客人对服务不满意非要找经理过来,服务员首先可以诉苦求饶:
“先生您饶了我吧,不要叫经理来,我一个小女孩千里来打工,一个月工资不够你吃顿饭,月月都要寄钱回家养父母。
经理来了就会解雇我,扣我工资,你们都是大人做大事的,不会跟一个小女孩计较吧,我笨!服务不好,我知错了,求你原谅我吧。”
如这套不成,管理人过去,要先听客人投诉以及耐心挨骂,然后假装生气,叫领班或部长过来,问清这桌是哪个服务员,并说:“看!服务不好,搞到客人生气,叫她明天不用来了,解雇或扣一个月奖金,再向客人道歉。”
这种情况下很多客人则不会过于计较,会叫你收回成命。
2.客人衣物被弄脏
服务员应主动跟客人道歉以及说明可以负责清洗,可以按照第一条的话来求饶,如果效果不好,经理过去则说:
“对不起,老板!我们服务员太笨了,弄脏您的衣服,我会让她赔您钱,但希望您体谅她下,她一个月也赚不了太多钱。”
原则上弄脏客人的衣服这种事情是要餐厅来负责,但千万不要让客人知道。说成是扣服务员工资可博得客人同情心,否则可能出现客人要求索赔狮子大开口。
3.菜品遭投诉
菜肴有投诉,如有欠火候或过火等。经检查属实,那是厨房自身的问题,应无条件退菜。
另外有可能客人多点菜,怕吃不完。
先检查菜是否做好了,如未做可退,做好不能退,这种不属于质量问题,给客人讲清道理,劝客人不要退了,吃不了可以打包带走。
如客人实在不要,应立即转卖其他客人,以免浪费成本。如客人要求换菜,未做可换,做好不可换,尽量先做客人工作,如果客人坚持才取消。
如证实漏开单,应先向客人道歉,说传错菜,答应马上优先补做这道菜,观察客人的反应行事,入单或取消。同时,检查门店管理系统,确保事件的真实性。
如反映菜品质量问题,不论对错,先道歉,再拿走食物与厨师长反映,自己亦检查一下,如果稍有小问题,不必要争论,告知客人会帮他重新做一道,如果客人说不用,就帮他取消此菜。
4.食物中有不明物体,如金属、玻璃、昆虫或杂物等
首先想办法拿走证据去检验真假,紧接着要派部长级管理人员向客人道歉,另外给他做新菜,好话说尽,再打个折扣,以避免举报投诉为原则,大化小处理。
5.客人发生矛盾,争吵、打架
①马上全场亮灯;
②通知保安过去劝架;
③通知总经理及值班经理;
④服务员站好岗位不要走动;
⑤将两帮人分两地拉离现场,但保留碎片索赔。
平常管理人应在楼面站岗,要提前观察情况,千万不要等客人打起来才制止,一旦打起来控制不了,餐厅会损失惨重。
先知先觉哪台有火药味,通知保安及管理人在他的台周围巡站,盯着他们,客人心中有所顾忌,可在事发第一时间制止。
以上就是餐饮店经营可能常会遇到的经营问题,被投诉其实没什么,好好的解决这些问题才能餐厅受到更多的人喜爱,让用户感受到门店对投诉的重视,也能让用户提出更多的建议。商家也可以使用连锁店管理系统,让用户能够通过会员短信等方式获知相关的处理结果。
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