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传统企业转型应该注重哪些问题?这四点要了解

发布时间:2020-07-02 10:39:50 阅读量:

  随着新零售模式的提出,众多企业商家都踏上了转型发展的道路,他们或成功或失败,这都代表新零售的成功。在这个互联网飞速发展的时代,企业想要一同发展,就需要一步一个脚印的进行转型,但事实上,传统企业的转型之路是坎坷的。

  犹豫不决,思想保守

  部分传统企业思维还是很传统、很局限的,不敢放手一搏,他们在面对新模式的时候,从心里会希望有一些“先行者”探路,而等到真正有非常成功案例的时候,还是会犹豫:毕竟是少数,从而选择继续等待或者观望。

  殊不知,很多机会就是在等待中丢掉的,许多成功的案例背后的企业都比较低调,事关商业考量,他们往往都不愿意对外曝光自己的成功案例。

传统企业转型应该注重哪些问题?这四点要了解

  唯快不破,也是因“人”而异的

  对于完全没有线上经验的企业来说,没有必要一开始就把目标订的很大很远,例如有很多企业在做自己品牌的时候,网站/APP界面参考互联网巨头如天猫、京东、美团等平台。

  这样做的后果就是,企业团队技术、人员受限,在网站/APP出现问题时没有很专业的团队维护,结果系统很容易崩溃,特别是APP界面,到最后即使有用户下载其APP,卡顿、闪退等用户体验也相当糟糕。有脚踏实地的做事情,才能建立企业自己的风格。

  新老系统对接问题

  传统企业在线下经营多年,早就已经拥有了成熟的门店和供应链系统,老的运营系统已经成熟成型,企业的发展也一直顺应这种运营方式,而新的电商系统由于其快速迭代的特点,和全新的运营方式很难让传统企业的执行者适应,甚至排斥。

  轻服务,不注重用户体验

  很多传统企业还保持着“产品为王”的思想,这本身是没有错,但如果把“服务”这一项忽略,后果其实是非常严重的。这是互联网时代,也是移动互联网时代,要时刻保持“产品为王,用户至上”的观念。

  传统企业想要在这场改革中一同发展进步,就需要以企业的真实状况为基础,在对互联网有了一定的认识后,再去勇敢挑战未来,这样才能更好的和市场相融合,也能拥有更多自己的特色来发展新商业模式。

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