传统企业转型应该注重哪些问题?这四点要了解

　　随着新零售模式的提出，众多企业商家都踏上了转型发展的道路，他们或成功或失败，这都代表新零售的成功。在这个互联网飞速发展的时代，企业想要一同发展，就需要一步一个脚印的进行转型，但事实上，传统企业的转型之路是坎坷的。

　　犹豫不决，思想保守

　　部分传统企业思维还是很传统、很局限的，不敢放手一搏，他们在面对新模式的时候，从心里会希望有一些“先行者”探路，而等到真正有非常成功案例的时候，还是会犹豫：毕竟是少数，从而选择继续等待或者观望。

　　殊不知，很多机会就是在等待中丢掉的，许多成功的案例背后的企业都比较低调，事关商业考量，他们往往都不愿意对外曝光自己的成功案例。

　　唯快不破，也是因“人”而异的

　　对于完全没有线上经验的企业来说，没有必要一开始就把目标订的很大很远，例如有很多企业在做自己品牌的时候，网站/APP界面参考互联网巨头如天猫、京东、美团等平台。

　　这样做的后果就是，企业团队技术、人员受限，在网站/APP出现问题时没有很专业的团队维护，结果系统很容易崩溃，特别是APP界面，到最后即使有用户下载其APP，卡顿、闪退等用户体验也相当糟糕。有脚踏实地的做事情，才能建立企业自己的风格。

　　新老系统对接问题

　　传统企业在线下经营多年，早就已经拥有了成熟的门店和供应链系统，老的运营系统已经成熟成型，企业的发展也一直顺应这种运营方式，而新的电商系统由于其快速迭代的特点，和全新的运营方式很难让传统企业的执行者适应，甚至排斥。

　　轻服务，不注重用户体验

　　很多传统企业还保持着“产品为王”的思想，这本身是没有错，但如果把“服务”这一项忽略，后果其实是非常严重的。这是互联网时代，也是移动互联网时代，要时刻保持“产品为王，用户至上”的观念。

　　传统企业想要在这场改革中一同发展进步，就需要以企业的真实状况为基础，在对互联网有了一定的认识后，再去勇敢挑战未来，这样才能更好的和市场相融合，也能拥有更多自己的特色来发展新商业模式。