服装店库存怎么清货（实战经验）

由于换季的频繁，服装店要根据季节变换来清理库存，从而保证店铺服装的正常销售，下面小编为大家整理某位从业十年服装店管理经营的老板的库存清货经验。

萧女士是潮汕人，今年40岁，来番禺已经有十多年了。刚来番禺的时候她都在一些品牌服装专门店工作，后来自己开服装品牌店。对于服装库存问题，她表示，无论定位于哪个消费层次的品牌都会面临，这是服装销售中必然要遇到的，也是无法回避的。解决这个问题的关键就在于尽快甩掉库存，流通资金，避免其成为影响品牌发展的绊脚石。

萧女士介绍了她清理库存常用的手段：在自己的专卖店里打折，或者把库存商品送到折扣服装专营店销售。

在自己的专卖店里打折，固然会吸引不少顾客，但是，新品与折扣商品在同区销售，打折货品的价格优势必然会影响到新品的销售业绩，久而久之，就会进入新品推出少人问津的尴尬境地。而经营者为流通资金被迫在短期内对新品打折，新品很快又变成折扣商品，从而严重影响了商品的噌噌往上窜。新品推出所带来的经济收益并不能补偿开发投入，天天打折还会给消费者留下负面印象，失去原有的消费群，这种打折后只能变成品牌形象的大打折扣。

因此，萧女士会选择后者，也就是把库存商品送到折扣服装专营店销售。但折扣专营店相对于在本店打折而言是–种较新的经营模式和理念。

记者了解到，在广州和香港等经济比较发达的城市，都涌现出很多被称为“特卖场”的折扣店，如万博的欧莱斯，香港的outlets等，都是同时高举“高实力度”和“折扣”两面大旗的专营高实力度服饰的折扣店。

在大部分的高实力度特价市场。刚刚过季的高实力度服饰很快被送到此处，集中起来“特价处理，而且确实都是货真价实，来“淘高实力度”的人也很多，大家都对货品的品质很放心。在高实力度折扣卖场中，总是有许多实力品牌的折扣商品同时进行销售，从而带来了不同品牌的追随者，扩大了客源，起到了互相促进、互相带动的作用。萧女士表示，把库存送到折扣专营店，可以降低成本，削减不必要的开支，回款时间快，解决了库存问题。