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门店合伙人模式之裂变模式

发布时间:2022-11-15 阅读量:

  门店合伙人模式之裂变模式

  推动店面和⼈裂变发展业务的方式,特点是管理简单,⼈才裂变⽐更快的店面。

  3%是3%,即所有门店考核成绩排名靠前的,都能拿到⼲股“⾝股”利润,这部分不⽤投资,是完全的分红。

  5%是5%。如果店铺培养更新店铺,符合考核规范,就有机会接新店,变成⼩区主管,可以在新店“投资⼊股5%”。

  8就是8%,假如⼀名店培养了5家门店,成为区域经理,符合评价规范,然后开新店,可以在新店“投资⼊股8就是8%,假如⼀名店培养了5家门店,成为区域经理,符合评价规范,然后开新店,可以在新店“投资⼊股8%”。

  另外还有20%,也就是20%,如果店家变成了⽚区主管,能够独立⽴承担选址运营,此时可获得新店“投资⼊股20%”的权利。这类⽅式极⼤调动店铺培训⼈积极性。而且与新店经理之间,利益相关,沟通成本极低。

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