门店合伙人模式之裂变模式

　　门店合伙人模式之裂变模式

　　推动店面和⼈裂变发展业务的方式，特点是管理简单，⼈才裂变⽐更快的店面。

　　3%是3%，即所有门店考核成绩排名靠前的，都能拿到⼲股“⾝股”利润，这部分不⽤投资，是完全的分红。

　　5%是5%。如果店铺培养更新店铺，符合考核规范，就有机会接新店，变成⼩区主管，可以在新店“投资⼊股5%”。

　　8就是8%，假如⼀名店培养了5家门店，成为区域经理，符合评价规范，然后开新店，可以在新店“投资⼊股8就是8%，假如⼀名店培养了5家门店，成为区域经理，符合评价规范，然后开新店，可以在新店“投资⼊股8%”。

　　另外还有20%，也就是20%，如果店家变成了⽚区主管，能够独立⽴承担选址运营，此时可获得新店“投资⼊股20%”的权利。这类⽅式极⼤调动店铺培训⼈积极性。而且与新店经理之间，利益相关，沟通成本极低。