ok便利店经营模式该如何改善?

　　ok便利店作为广东地区的知名便利店品牌，此前已经被苏宁小店收购，现阶段已经是苏宁发展智慧零售的主要组成部分。在新零售的持续发展下，许多便利店的经营模式已经不能支撑他们得到更多的盈利了。友数小编今天就带各位了解下，ok便利店经营模式该如何改善?

　　1. 做好产品定位，提升类目构造

　　便利店喜爱销售食品类的产品，其重视的是高质量，另外也会根据一些市场销售技巧，来让用户选购到大量的盈利较高的商品。

　　ok便利店可以用连锁店管理系统对门店数据进行分析，更合理的测算出有利于发展的数据信息。例如掌握到消费者的喜好与习惯，以此提升便利店的销售量。

　　2. 提高便利店增值服务

　　消费者对便利店的定义还没有一个准确的认知，觉得便利店便是店铺，只是出售商品的一个店铺而已，这样就会从成本上让便利店的盈利额被迫减少。

　　针对这类现象，商家可以策划一些独特的服务项目和创新计划方案，包含vi设计方案/功能分区设计等来融入附近客户群的要求，甚至可以和快递合作，吸引用户到店进行消费。

　　3. 利用品牌优点，拓展名气

　　伴随着货运物流的大幅发展，在一些密度高的地域，便利店的实际意义已超过一家单纯性的店铺。

　　ok便利店除了售卖传统的商品外，还可掌握用户的消费需求，售卖新鲜水果、肉类食品等生鲜食品，健全供应链管理和货运物流工作能力，彻底连通线上与线下，合理布局新零售。

　　OK便利店所要改善的经营模式并不是以此照搬即可，而是需要从自身的经营状况出发，和苏宁的思想相结合，来创造出更适合自己的方式。想要了解更多关于新零售系统的内容，可以咨询友数的客服。