发布时间:2020-09-18
据9月17日最新消息,昨日每日优鲜在2020年的供应链生态大会上宣布,未来五年,每日优鲜会重仓供应链,同时正式启动“百亿俱乐部”计划。
据介绍,过去五年,每日优鲜以前置仓的模式在十几个城市完成了初步的网络布局。而未来五年,每日优鲜会重仓供应链,并将投入100亿,扶持100个亿级规模供应商,投资孵化100个生鲜新品牌。
“百亿俱乐部”计划即是在未来五年投入100亿,扶持100个亿级合作规模供应商,并对供应商进行六大赋能,包括:以大数据驱动细分品类精准开发的研发赋能,以“极速达+次日达+现场达”全场景覆盖消费者的渠道赋能;通过C2M订单农业,以数据指导全流程生产,推动大农业产业链升级的数据赋能;与头部供应商采取周结算政策,并为全链条伙伴提供普惠金融的资金赋能等。
每日优鲜创始人兼CEO徐正表示,未来五年将全面进入线上生鲜超市时代,整个行业会在商品标准化+运营数字化+合作生态化的方向上加速发展,每日优鲜将与供应链生态伙伴们一起加速成长。
每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌表示,卓越的企业一定要实现用户、伙伴和企业的三赢。每日优鲜把重仓供应链作为未来三大战略之一,以更好的价格和品质,让用户在买得省心,吃得放心的同时,也让供应商获得更好的收益和成长。
每日优鲜副总裁、商品中心负责人刘智丹诠释了公司“重仓供应链”的具体策略。她表示,公司将正式启动“百亿俱乐部”,在未来五年投入100亿,扶持100个亿级合作规模供应商,并对供应商进行六大赋能,包括:以大数据驱动细分品类精准开发的研发赋能,以“极速达+次日达+现场达”全场景覆盖消费者的渠道赋能;通过C2M订单农业,以数据指导全流程生产,推动大农业产业链升级的数据赋能;与头部供应商采取周结算政策,并为全链条伙伴提供普惠金融的资金赋能等。
据悉,今年7月,每日优鲜在完成生鲜到家行业最大规模的融资后宣布本轮所融资金将投入到公司智慧连锁技术和产地供应链能力的打造,以此为核心能力,推动商业模式的持续进化。
随着百亿俱乐部的正式启动和六大赋能的推出,每日优鲜在保障民生“新菜篮”打造方面踏出了更为坚实的一步。
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