唐久便利店发展现状和前景分析

唐久便利店，一个很说出来很陌生的便利店品牌，但是他成立已经有20年，目前唐久便利店，绝大多数店铺都在山西太原。剩余小部分店铺，在陕西西安。

　　唐久便利店发展现状：

　　目前唐久便利店虽然名气不大，但是它实现了盈利，而且有一定的店铺规模，加盟店占比也很高。用一个词就是稳扎稳打。

　　唐久第一家门店在1998年开业，随后，唐久开始将自己一步步从前端的门店运营，沉淀至后方供应链改造中。2006年，唐久建造了自己的现代化物流中心，随后又在2009年建成了自己的冷链配送中心。通常来说，包装食品等长保质期的商品，店长从手机上下单，到到货需要花费2天时间。而生鲜、熟食及冷藏冷冻品在2009年时，便可基本实现日配。

　　其次它的一些线上渠道早，就在行业普遍纠结“做不做”之前就开始做了。比如围绕着品牌和单店的私域流量运营、到家配送、社区拼团等。

　　最后，就是唐久的鲜食起步很早。2013年左右，唐久门店就已经配备了最基本的鲜食供应，然后在2016年开始建造自己的鲜食工厂。历时四年，在今年终于投产。这让唐久得以从供应链最底部开始主导鲜食的品质，而企业本身的雄厚财力与做鲜食的决心也缺一不可。目前国内除了日系品牌拥有完全自己建造的鲜食工厂之外，没有第二个国产品牌做到这点。

　　唐久便利店发展前景分析

　　而如今，根据CCFA发布的《2020中国城市便利店指数》，太原的便利店发展指数位列全国第二，太原便利店饱和度指数为1586人/店。这意味着，在太原每1586个人就拥有一家便利店，远远比李伟口中的3000人/店竞争效应更强。

　　那么唐久想在未来找到新的盈利增长点，必须进行两方面的扩张：一个是地域上的，一个是品类上的。

　　先看地域方面，2010年，西安唐久便利连锁有限公司正式成立。唐久选择了西安这个地理上较近山西、城市化水平较为相似、经济水平稍微高一点，但便利店市场成熟度稍差一点的城市。

　　接下来所采用的是国内特许经营通常采用的加盟模式，即加盟商缴纳加盟费后，便可获得该品牌的单店加盟权，得到经营模式、商品配送、培训等经营方面的支持。西安唐久也是如此，这几年已经在西安拓店近200家。

　　再看品类方面，前面提到，唐久早在5、6年前便开始沉淀自己的私域流量，并试图将交易线上化。

　　这种思想，可能源于2014年京东与唐久合作的一场O2O业务试水。彼时，京东希望依托唐久的供应链和终端门店，实现15分钟达的配送。而唐久希望将交易线上化，同时由京东弥补便利店天生SKU上的不足。

　　而更为重要的则是其社区团购业务。便利店售卖生鲜食材，原本是一件悖论。原因有受便利店面积影响、损耗率过高、便利店更偏向个人消费等。但唐久做生鲜，就显得十分合理。

　　目前唐久同样也面对着一些问题，如店铺形态单一，拓店速度缓慢等。毕竟便利店是个地域化差异极强的业态，唐久能占领太原，不一定就能全面占领西安。这一套可以说是“针对低线城市”的打法能跑多远，可能还是要看唐久最终在西安市场，能走多远。

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