门店数字化转型全行业解决方案

2020年一场突发的疫情给零售市场带来了巨变，传统商家开始寻找机会变革，以下为小编为大家整理的门店数字化转型全行业解决方案，希望可以提供给大家帮助！

一、零售行业：活着是王道，更好活着则需要实现对用户的持续经营

有人说零售业似乎已触到天花板：流量红利见顶，私域流量倒成了博弈的主阵地，这也是为何直播与全员营销成了本次疫情中最见效手段的根本原因。

无论如何，应对当下疫情，“活着”才是王道。疫情过后零售将迎来新发展，更需把握转型良机，但如何才能在获得大发展之前更好“活着”？零售行业还可以做些什么？

具体来讲，从以下四个方面，帮助客户完成数字化的改造。

1.用户在线：实现企业到终端用户的连接；

2.产品在线：实现消费者与产品的连接；

3.经销组织在线：实现渠道、导购到最终消费者交付的连接；

4.资源合作在线：完成全链路的生态在线连接。

在线是数字化的结果，最终目标则是完成企业数字化全流程。为了实现数字化转型对业务发展方向的赋能，当务之急，企业应该着眼于核心能力的建设。

二、零售行业应着眼于核心能力建设

1.数据分析能力：精准，实时可为业务运营和管理提高决策工具；

2.拓展能力：智能化寻址和陈列，管理门店的全生命周期；

3.商品管理能力：以规划为本，实现精细化的商品数据管理驱动端到端商品与服务运营；

4.全渠道运营能力：线上线下全方位融合，提供完美的用户体验；

5.创新孵化能力：减少试错几率，以产品生命周期管理的模式运营创新项，拥抱5G时代；

6.会员管理能力：提供专业化服务，管理会员的粘性度，广度与深度；

7.供应链协同能力：合作发展供应链上下游生态，高效协同，智能化补货和定价

8.标准高效管理支撑能力：规范化、标准化后台流程和管控手段，提高决策效率、降低管理成本

9.业财一体化能力：打通业务运营和财务管理的链路，提高管控度；

10.数字化规划和实施能力：可持续的，符合最佳实践和公司实际的数字化规划、团队与文化。

三.全域用户运营平台 赋能企业数字化变革

上述核心能力的打造，正是基于未来对企业数字化转型方向上的把握。在企业的实际运营过程中，则会分解为项目进行。而趋势云服务推出的智慧零售解决方案，就是围绕零售企业的全域用户运营角度出发，最终赋能企业数字化变革。

门店数字化转型不是对传统企业的小修小补，而是从根本上对企业战略、运营和技术的彻底改造。尽管不同行业的发展程度、数字化转型的方式都不尽相同，但大家面临的变革压力都是相似的，企业只有明确数字思维、积极转型升级，贯彻以人为本的理念，才能把握数字化时代的机遇，获得更大的发展空间。

 

 

 

 

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