发布时间:2020-12-10
京东在国内的影响力是很多的,人们购买电子产品的首选平台就是它,京东对产品的质量把控做的很到位。随着经济市场的模式变化,京东也开始探寻新的经营模式,那今天我们就来看看,京东o2o模式的优势劣势是什么?
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京东的O2O模式,可以说是一种供应链管理的拓宽,020尾端资源和入口端资源,是京东较大的薄弱点,但这也在腾讯官方入股投资下,获得了质的提高。
京东较大的优点,就是其本身的货运物流管理体系,京东早已创建的六大地区,能够遮盖一线城市和关键的二线城市,可是在三、四线城市,最后一公里的优点难以发挥,因此 ,京东必须在尾端资源上,迅速的建起成管理规模,以优先选择于竞争者来布局销售市场。
整体而言,京东的模式,和苏宁易购的模式比较贴近,但京东的尾端,是融合的便利店,论资源融合能力,会比苏宁更强一些。
这也表明,线上线下的经济也是一种相辅相成的关联,京东看好的是,线下的店铺资源,线下便利店看好的,是京东的服务平台资源。
首先,京东对线下便利店开放资源,事实上,是将线下的产品资源,融合到本身的服务平台上,但京东本身就有丰富的产品,因此,线下的产品资源,对京东的产品管理体系不会有太大的影响。
其次,网上和线下的产品具备重叠性,根据信息管理系统开放,和总流量资源导进,便利店在京东原来的信息内容和货运物流管理体系中,是可以依据客户的详细地址,来自动分派产品,出入库房和派送的。
另外,便利店的局限,使其不可以变为“万货店铺“,京东的产品优点融合货运物流优点,能够凸显便利店的自提点优势。
这样的话,京东除了可以得到覆盖面积更为宽阔的店铺,极速达、特惠达等服务项目,还能够减少营业网点分散的成本费。
而便利店获得的,是网上的服务平台资源,增加了产品展现的方式,京东极大的流量资源,也将向她们有一定的倾斜,而且也可以给便利店产生额外盈利。
以上就是关于京东o2o模式优劣势的相关内容,便利店是京东发展o2o的主要方式,总的来说,在均衡两者的利益关系之后,京东o2o模式才得到更多的发展空间。友数新零售系统支持商家搭建自己的o2o商城,感兴趣的用户可以联系我们的客服。
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