新零售系统帮助商家解决哪些问题了？

　　新零售的本质是人货场重塑，以人为本的零售特性。商家改造新零售的目的是改善消费者体验，提高管理效率，拓展增量市场。那么，新零售系统软件是什么，企业如何搭建自己的新零售系统呢?

　　新零售系统需要解决什么问题

　　会员管理：把握会员“生命周期”，提高再购买率

　　1.会员数字化：

　　通过采集门店、电商平台等所有渠道成员信息，对随机客户、普通客户、超级用户进行数字化展示;

　　2.会员画像：

　　会员等级、姓名、性别、联系方式、消费情况、积分、卡券等;

　　3.会员营销：

　　基于社区、社区、社交模式，链接客户，实现多元化营销，提高再购买率和会员黏性。

　　商品管理：

　　1.货物数字化：

　　品牌、属性、颜色、规格、货号、SKU管理等;

　　2.进货和缺货：

　　采购、调拨、补货、退库、库存、供应商管理等;

　　3.货物上下架：

　　全渠道平台上下商品的管理应能对每个渠道设置不同的权限;

　　4.商品价格管理：

　　代销商品的价格和批发价格;合资企业、寄售价格等。

　　销售管理：科学有效的销售管理体系，提高销售效率。

　　1.导购管理：

　　导购、创客、微信数字;招聘管理;佣金管理;构件分析;销售分析等;

　　2.千店千面：

　　S2b2c模式下，各门店应能在app平台上自由切换，展示不同的SKU和装潢，实现会员的融合;

　　3.促销方式：

　　店面促销和电商平台促销，包括全减、赠送、限时购买、组合套餐、阶梯满减等;

　　4.多人拼团：

　　渠道管理：提高全渠道销售管理水平

　　1.直接渠道：自营平台、第三方平台、线下实体

　　2.在线分销渠道：第三方平台和个人分销渠道

　　3.线下加盟渠道：全店加盟渠道

　　4.线下合作门店渠道：不同行业渠道管理和跨行联盟。

　　要解决渠道招聘、渠道分类、品牌授权、库存分配、订单管理、财务交易、佣金返利结算等问题。

　　多仓管理：多仓联动管理，避免超卖和库存不准确

　　1.总仓库;2.电子商务仓库;3.商店;4.保税仓库;

　　5.海外仓库;6.供应商仓库;7.第三方仓库。

　　供应链协作

　　1、店到店;2、店到仓;3、仓到店;4、仓到仓;

　　5.从线上到线下;6.线下到线上。

　　大数据分析：根据运营情况生成自己的大数据，更好地提高运营管理水平

　　1.会员分析;2.销售分析;3.订单分析;4.库存分析;

　　5.客流分析;6.供应商分析;7.商品分析;8.财务分析等。