经常有店老板说，店里生意挺好的，但是一年到头却见不到什么钱!钱去哪里了?压在库存上面了!尽管对卖家而言，库存管理是一道难以跨过的坎，但是通过有效的办法还是能够减轻压力，提高资金周转率的。那今天我们就来了解下，店铺库存怎么改才能有助于经营?

　　1.卖对商品，提升商品构造

　　前期拿货对自身的店面有基本的精准定位，中后期借助数据信息开展精准定位的细分化;

　　①应时间、时节立即转变;

　　②根据友数门店管理系统，查询商品销量，洞悉合适自身的与众不同的具备多元化的商品;

　　③维持神秘感，销量高的商品类型要按时升级新品。，以确保主商品种类的热销度;

　　④促销策略产生连动，产生周期性的营销方案，让商品的营销有节奏性，之前不小心产生的货物库存积压，由下一期主题活动来促活。

　　2. 按时提升拿货方案

　　在做库存盘点时，搞好库存和销量的比照，不太好卖的降低库存占有率;

　　寻找相匹配品类，依据具体店面贡献率(市场销售占有率)，及其其他因素，开展结尾取代，市场销售占比比库存占比较高的，考虑到引入大量该品类商品;库存占比比市场销售高的，提议找到缘故，空出库存给更必须的商品。

　　3. 立即了解低库存和未促销商品，快速响应

　　小于最少库存数的商品要立即开展备货解决。

　　一定时间内未造成销量的商品，采用促销策略尽早将商品市场销售出来。

　　以上就是关于店铺库存的相关内容，希望各位商家在了解之后，能够尽快改善自己的管理方式，让门店可以更好的连接上新零售发展。想要了解更多内容，或是开发使用相关的新零售系统，记得和我们友数的客服进行联络哦。