便利店的规模随着发展会渐渐变大，这时商家就需要对库存进行一定的管理，让门店能够有强大的后台支撑，使用连锁店管理系统能让便利店更好的对库存进行调整，让门店的经营和进出货可以更规范。那么，便利店系统怎么做库存调整呢?

　　1、以销定量

　　注重收银机系统的报表，了解商品的销售速度，制定合理的订单数量，让产品销售可以更合理，勤进快销的方式，能让商家合理的进行库存管理。

　　在你必须储存货物的情况下，你也应该充分估计销售周期，并对货物进行持续的跟踪了解，防止仓库长期积压。

　　2、寻找平衡

　　对货物多进行计算。虽然一些商品，特别是百货公司的商品，价格涨幅较大，但它的消费周期长，周转速度慢。因此，应根据消费频率来规定相关的价格。

　　3、产品清理

　　根据门店管理系统的数据显示，可以清晰的分辨出哪些产品卖的很好，哪些产品有点滞销，这样商家就可以及时的清理库存，让这些商品以合适价格售卖出去。

　　4、制定盘点计划

　　许多商家以前不爱进行库存盘点，因为每次盘点都需要耗费许多的时间和精力，但在使用系统之后，商家可以快速的产品进行记录，还可以进行实时的统计，十分方便，不过需要各位提前做好相关的计划。

　　5、优化商品结构

　　根据商圈的消费特点，调整商品组合，提高商品经营的效率，将搭配商品和服务型商品控制在合理的范围内。例如是开在商务区的便利店，就可以对早餐商品进行组合。

　　以上这些方式，就是便利店系统做库存调整时，可以采纳的内容。在系统的帮助下，商家可以更清晰的获得经营数据，也就可以更有效的调整经营措施。想要了解更多内容，可以持续关注网站更新哦。