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新手怎么做仓库现场管理?记住这些基本要求

作者:友数 来源:网络 时间: 2025-04-29 15:40:04 阅读量:
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友数连锁,是HiShop推出的专业为直营/加盟连锁门店提供新零售门店数
字化解决方案,致力于帮助连锁企业实现门店网店线上线下业务融合。其
中包括线上小程序商城、门店进销存管理、智慧门店在线导购化、会员营
销管理及门店收银管理,连接人、货、场,构建连锁企业新零售闭环

  从最开始我们就有说到仓库管理是一门复杂且繁琐的知识,货物进出库、员工建设和货物保障等等,都需要管理人员去学习和掌握。但很多刚开始接触仓库库存管理的新手小白,对这方面的管理要求还是未知的,今天,小编就给大家分享一下仓库管理的基本要求。

  一、环境优美、整沽、舒畅

  1、地面平整,道路畅通,界限明显,标志鲜明。

  2、绿化整齐美观,场地清洁卫生,四处无杂物。

  3、标语端正,醒目,内容明确适时。

  4、室内窗明儿净,物品堆放整齐,用料用具摆放有序,做到工完料净。

  二、物件定量、定置、有序

  1、各种物件定量、定置合理,图物相符。

  2、一切流动物件应按规定及时转库和入库。

  3、工具、消防器材定点摆放,保持完好。

  4、物品堆放整齐,标志明显,账、卡、物一致。

  三、纪律认真、严格、守法

  1、严格遵守安全规定,坚持持证上岗制度。按规定穿戴和正确使用劳动防护用品。

  2、严格执行规章制度,及时登账,做到日清月结,字迹工整,数据正确,无涂改,无漏项。

  3、遵守劳动纪律,坚持岗位不脱岗,不串岗,不干私活,不睡觉。

  4、文明礼貌,相互团结。

  四、做好库房要求

  1、制作仓库物料储存位置平面图,物料按要求放置,做到区域明确,摆放安全、整洁有序、标识清晰准确、数量、状态、规格、型号与实物一致。

  2、库房地面划线清楚,功能分区明确,通道畅通,不准有物品占用通道,或压通道线。

  3、库房应按需要保持环境满足贮存要求,做好日常温度、湿度记录。

  4、库房定期整理、整顿,保持环境整沽,有必要的消防设施。

  5、对不合格物料隔离存放,标识清晰,防止混用,并组织及时处理。

  6、对"特采物料”、“紧急放行物料”应做到审批手续齐全,标识清晰。

  7、劳保用品及生产辅助用品分类码放整齐,做到防潮、防变质。

  8、做好超期物料的复检工作,复检不合格的及时办理报废手续清理出现场。

  9、定期按时盘点,做到帐、物、卡相符。

  10、消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序,在有效期内可以正常使用。

  11、保持合理库存,防止积压,积压物料、成品每月清理一次报生产部并上报总经理进行处理。

  以上就是关于仓库管理的基本要求的全部内容,在掌握并熟练使用这些内容以后,我们才能去了解更多的内容,才能商家的库存管理更安全更有保障,搭配相关的门店管理系统中的进销存软件,让库存管理不再是商家的困扰。


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  一、环境优美、整沽、舒畅

  1、地面平整,道路畅通,界限明显,标志鲜明。

  2、绿化整齐美观,场地清洁卫生,四处无杂物。

  3、标语端正,醒目,内容明确适时。

  4、室内窗明儿净,物品堆放整齐,用料用具摆放有序,做到工完料净。

  二、物件定量、定置、有序

  1、各种物件定量、定置合理,图物相符。

  2、一切流动物件应按规定及时转库和入库。

  3、工具、消防器材定点摆放,保持完好。

  4、物品堆放整齐,标志明显,账、卡、物一致。

  三、纪律认真、严格、守法

  1、严格遵守安全规定,坚持持证上岗制度。按规定穿戴和正确使用劳动防护用品。

  2、严格执行规章制度,及时登账,做到日清月结,字迹工整,数据正确,无涂改,无漏项。

  3、遵守劳动纪律,坚持岗位不脱岗,不串岗,不干私活,不睡觉。

  4、文明礼貌,相互团结。

  四、做好库房要求

  1、制作仓库物料储存位置平面图,物料按要求放置,做到区域明确,摆放安全、整洁有序、标识清晰准确、数量、状态、规格、型号与实物一致。

  2、库房地面划线清楚,功能分区明确,通道畅通,不准有物品占用通道,或压通道线。

  3、库房应按需要保持环境满足贮存要求,做好日常温度、湿度记录。

  4、库房定期整理、整顿,保持环境整沽,有必要的消防设施。

  5、对不合格物料隔离存放,标识清晰,防止混用,并组织及时处理。

  6、对"特采物料”、“紧急放行物料”应做到审批手续齐全,标识清晰。

  7、劳保用品及生产辅助用品分类码放整齐,做到防潮、防变质。

  8、做好超期物料的复检工作,复检不合格的及时办理报废手续清理出现场。

  9、定期按时盘点,做到帐、物、卡相符。

  10、消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序,在有效期内可以正常使用。

  11、保持合理库存,防止积压,积压物料、成品每月清理一次报生产部并上报总经理进行处理。

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