企业在正常发展中都会伴随着规模的扩大，想要继续保持大规模的企业管理，就需要相应的门店管理系统才行，其中进销存系统也十分关键。良好的后台仓库管理才能保证前端的商品交易正常进行，进销存软件涵盖采购、销售、库存、账务四大方面，打通线上线下的联系，让门店管理更完善。

　　而进销存管理系统多以ERP系统为主，那么什么是ERP呢?又该怎样管理好仓库呢?

　　估计很多的朋友都听过这个ERP这个词，具体代表什么呢，ERP就是企业资源管理系统，综合管理的一个软件、涵盖财务、原材料、生产计划、销售等非常专业的一套系统，也就是说ERP是一个总称，对于一般的企业可以说基本用不上，一般的进销存管理软件即可!那么也就是管理仓库的，一个仓库的话管理起来要注意什么样的问题呢，要怎么管理好一个仓库，只有软件的话也是远远不够的毕竟的话软件是要人去使用，下面说一下仓库管理的知识!

　　一、如何管理好仓库

　　1、4S整理、整顿、清扫、清洁，仓库管理要做到两齐：库容整齐、堆放整齐，仓库管理要做到三清：数量、质量、规格，仓库管理要做到三洁：货架、物件、地面，仓库管理要做到三相符：帐、卡、物，仓库管理要做到四定位：区、架、层、位;

　　2、每周一次不定期检查，结果通报;

　　3、每年对仓库员进行“安全”和“素养”轮训。

　　二、仓库管理面临的问题

　　1;作业效率低：靠手工在办公室PC把业务数据录入ERP系统，不能移动、不实时、操作不方便;

　　2;库存不准确：事后手工录入ERP单据繁琐易错、数据延迟，导致ERP库存数据不准确、不及时;

　　3;呆废品堆积：物品未能很好按策略(如先进先出)下架，导致呆废品堆积，增加了库存成本;

　　4;仓位物品摆放混乱：虽然有了仓位划分，但未能很好按策略上架(如按分类、订单)，导致拣货效率低下;

　　5;出入库常发生错漏：出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏，导致发错料、收错货，影响生产和服务质量;

　　6;ERP发挥作用有限：由于ERP系统数据不准确、不及时，难以为管理提供可靠的决策依据;

　　7;产线仓缺料导致生产延误：生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产......

　　三、如何做好仓库管理

　　1.对仓库内的所有物品必须全部登记造册;

　　2.熟悉仓库内所有物品的摆放位置;

　　3.详细登记当天物品的借出和归还情况;

　　4.妥善处理各种各样的人际关系.(包括普通员工领导和同事等);

　　5.应该针对不同的个体采取不同的应对方法做到心中有数;

　　6.对仓库内物品的使用情况应该灵活掌握做到即坚持原则又能把工作做好的方法;

　　7.对每天加工的木材量认真填写木材加工日报表，及时报交给办公室;

　　8.仓库物品的使用情况和领取情况，当天记录一次，及时更正现有库存;

　　9.对仓库内的物品，缺少的或者是影响生产的重要物品，应及时清点，报交给总经办;

　　10.其他的有待于今后工作过程中，逐步得以实践。

　　以上就是关于如何管理好仓库的全部内容，友数进销存软件能够帮助商家更好的进行库存管理，欢迎各位咨询和使用。