现在实体店的生存越来越困难，行业的不断发展，线上电商的冲击，很多的商家都感觉到经营的困难，友数的小编分析了一下实体店倒闭的原因，给商家一个参考。

1、胡乱营销推广

很多的商家是前期时把店开起时，就开始膨涨，搞活动搞了一次又一次，又不分析结果，也没有活动目标，搞到最后就把店搞死了。在这小编也要提醒一句，不要觉得开店是很容易的，不要听了几句别人的鸡汤，就觉得自己是商业奇才，想要要登上高峰，就要踏实前进。

2、没有计划

商家在开店时，一定要制定门店的目标，如第一年要盈利多少，把门店开多大等等。如果没有目标，那在经营时就是得过且过，身为老板都没有什么要求，一个员工还会积级争取吗?

3、对行业市场并不了解

商家在开店时，对整个的市场行情没有去了解，那么门店就容易停留在商家自己的固有认知上，对行业的一些改革呀，新工具呀都不了解，就像别人的餐饮店都使用上了小程序，但有些商家呢，就固步自封，现在还是服务生手工记账点餐。

4、门店定位不明确

不知道门店的产品是针对哪些人群的，不知道产品定位是高端还是低端，定位模糊，消费者就容易产生很多的错觉，对产品不会的太大的信任感，无法让消费者记住产品的特点。

5、合伙人问题

现在的很多商家一个人可能开不起店，就会拉几个人一块入伙，但是合伙人没选好，那也是大灾难。像门店才刚开走，合伙人就想着分钱，撤资。

或者开起了，合伙人又每天滥用自己的身份，在门店胡乱搞一通，所以创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业的。

6、商家对经营现状判断失误

店面经营的成功与否很大程度上要看经营者的决策是否正确，其主要包括对市场、价格、财务等方面的判断、分析，制定并执行重要规章程序等，外行的经营者对市场、财务等错误的认识很可能会直接导致经营惨败。

7、盲目模仿别人

想开一家成功的店铺，经营者必须要有适合自己店面发展的经营理念。而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。

以上就是小编整理出的内容了，希望能给商家一些帮助。

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