现在的商家门店开在那里，但是却没有几个人进来，想必商家也是苦恼的很，并且店里没人时，店内员工就没事做，在店里玩手机。商家在店里没人时，应该怎么管理员工做些吸引客流的事呢?

1、附近推销

让员工走出门店，去外面引领顾客进店，制定每位员工带回顾客的标准，让员工去吸引客流。商家也要注意设置一个奖惩制度。

在没有客人的时候，服务员不能在店内睡觉、玩手机，对于主动拦截客人的服务员要给与奖励，没有完成拦截目标的就要惩罚了，不然员工去外面就知道玩了。

2、打造门店氛围

让员工在门店前做些才艺表演，如唱歌，跳舞，引起顾客的好奇心，引导顾客产生联想，最终让顾客走近、了解你的店。

3、推销时让顾客免费产品体验

利用人们的好奇心和占便宜心理，在门店附近让员工邀请路人免费体验产品，这样顾客一定愿意了解的。

4、向其它店学习，同时给人一种“忙碌”的感觉

商家应该向其它人流量的实体店多多学习，掌握套路，同时一定不能让顾客看到店里员工懒散的一面，这样顾客会产生一种不信任。那么商家可以让员工都做些什么呢?

1）、店内卫生

让员工把店里的卫生都好好整干净，产品上不要落灰尘，细节卫生都搞好。

2)、检查产品

有些产品虽然已经过了生产都的质量检验，但通常情况下，还是会有少量的次品，如外观上破损等等，还有一些被顾客多次触摸后，出现故障或受到污损。都应该让员工及时撤下。

只有把最好的商品拿给顾客，才能使顾客真正满意，并且不使门店的声誉受损。因此，员工应该利用这一小段时间对商品都做好检查工作。

3) 改变商品陈列

在销售过程中，商品最初的陈列形象，会因为有些商品被销售出去而改变。这时候，如果仓库里没有能够立即补充的商品，那么导购就要适时地改变陈列，以使门店的陈列显得更和谐。

在改变陈列时，员工应该灵活应变。比如，根据销售情况，尽量将那些畅销的商品多摆一些出来，并放置于能吸引顾客并容易触及的地方。

以上就是商家应该在店里没有人流时，应该指挥员工做的事，商家一定不能让员工无所事事，不然不仅影响门店的形象，还影响员工对门店的积级态度。